Template gratuito · Athena Space

Business Canvas

Sua ideia de negócio, em uma única visão.

Estruture sua ideia de negócio antes de investir em site, marca ou conteúdo.

  • Perguntas-guia para os nove blocos do seu negócio
  • Canvas para preencher e exemplo fictício preenchido
  • PDF de três páginas, gratuito e sem cadastro
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Página 2 do Business Canvas Athena Space — quadro para estruturar o modelo de negócio

O que você recebe

Três páginas para sair da ideia e começar a estruturar.

Página 1

Instruções para começar

Um passo a passo para definir sua proposta de valor, entender seus clientes e estruturar a operação.

Página 2

Seu canvas para preencher

Os nove blocos do modelo de negócio com perguntas-guia para organizar suas ideias.

Página 3

Um exemplo preenchido

Um modelo fictício de consultoria estratégica para visualizar como as respostas se conectam.

Uma visão completa

Conecte as nove partes do seu modelo de negócio.

Para quem está começando, reorganizando uma oferta ou buscando mais clareza sobre como o negócio funciona.

Proposta de valor
Qual problema você resolve e por que o cliente escolhe você?
Segmentos de clientes
Para quem você vende e quais necessidades atende?
Canais
Como as pessoas descobrem, compram e recebem sua solução?
Relacionamento com clientes
Como você atende, acompanha e mantém seus clientes?
Atividades-chave
O que precisa acontecer para entregar sua proposta de valor?
Recursos-chave
Quais pessoas, ferramentas e conhecimentos são essenciais?
Parceiros-chave
Quem ajuda seu negócio a entregar valor?
Estrutura de custos
Quais são os principais custos para operar?
Fontes de receita
Como o negócio ganha dinheiro?

Como usar seu Business Canvas

  1. 1

    Comece pelo valor que você entrega

    Defina o problema que resolve e o resultado que seu cliente espera.

  2. 2

    Entenda para quem você vende

    Descreva seus clientes, os canais e como você mantém o relacionamento.

  3. 3

    Estruture a operação

    Liste atividades, recursos, parceiros, custos e fontes de receita. Compare com o exemplo e revise suas respostas.

Dê estrutura à sua próxima ideia.

Baixe o material e use as perguntas para transformar ideias dispersas em uma visão clara do negócio.

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